Это зависит от многих факторов

Изучение иностранного языка — это комплексный процесс, который зависит от многих факторов. Сложность в том, что мозг не может поддерживать эффективность обучения постоянно. Поэтому возникают периоды «учебного застоя», когда вы прикладываете такое же количество усилий, что и раньше, но результатов нет вообще или же они очень незначительны.

Подобные периоды застоя называют «эффектом плато». И через них проходят 90% всех учеников, которые изучают английский или любой другой иностранный язык.

Альберт Бандура, американский психолог в сфере социального научения, разработал график, который соответствует учебному процессу с точки зрения эффективности.

На нем можно выделить три точки, где наблюдается замедление. Будем рассматривать их сразу в контексте изучения английского языка.

Линия 1. Разница ожиданий

Это небольшая по длительности линия плато, с которой ученики сталкиваются после 2-3 месяцев обучения. Уровни Beginner и Pre-Intermediate.

Главная причина — падение первичной мотивации и чувства новизны. Спустя 2-3 месяца изучение языка превращается в ежедневную работу. Именно этот психологический переход между «увлекательным занятием» и «ежедневной рутиной» является переломным моментом.

На первой линии плато отсеивается большинство учеников, которые надеются на то, что выучат язык за пару месяцев. А также те, у кого нет конкретных целей для изучения языка.

Линия 2. Достижение малых целей

После достижения уровня Intermediate у большинства учеников можно наблюдать замедление скорости обучения. Это вторая линия плато.

По сути человек уже получил базовые навыки для работы с языком. Он может понимать текст и речь на английском, внятно изъясняться с устном и письменном виде, пусть даже со словарем.

Для многих целей это уже достаточный уровень. К примеру, для туристических путешествий или ведения переписки на английском.

Проблема здесь в том, что вместе с сильным замедлением скорости обучение идет серьезная потеря мотивации. Ученик считает, что уперся в потолок своих возможностей. На этом этапе многие бросают изучение из-за того ошибочного мнения, что у них нет способностей к изучению языков.

Длительность второй линии плато сильно зависит от мотивации и целей ученика.

К примеру, если среди целей — подготовка к IELTS, то вторая линия плато длится недолго, а регрессия после нее проходит в мягкой форме. А если ученик стремится научиться смотреть сериалы с субтитрами на английском, то после достижения уровня Intermediate его мотивация к дальнейшему обучению упадет, что усугубляет застой и может послужить причиной для прекращения обучения.

Отдельно о рецессии. Она случается именно из-за эффекта плато, когда ученик уже сам может оценить свои успехи и видит, что учиться стало труднее, а результаты уменьшились. Это исключительно проблема снижения мотивации и падения веры в свои силы.

Линия 3. Уверенный, но еще не свободный

Самая длительная линия плато, которая может длиться годами. И с ней, к правило, труднее всего справиться. Ее можно наблюдать после того, как ученик достиг уверенного уровня Advanced.

Advanced вполне достаточно для большинства личных и профессиональных целей, которые не связаны с глубокой работой с языком.

Он позволяет без особых проблем прочитать мануал на английском или пообщаться с заграничным коллегой, читать книги и смотреть фильмы в оригинале, лишь изредка подсматривая в словарях непонятные фразы или словосочетания.

Но именно незнание тонких нюансов языка и отличает уровень Advanced от Fluent. То самое ощущение языка, когда можешь жонглировать словами, создавая подтекст, каламбуры или смешные шутки.

Большинству это не нужно. Но если, к примеру, вы оператор call-центра, который работает с клиентами из США, то здесь нужен только Fluent. Ведь переспрашивать клиента что-нибудь — это некультурно, а если его неправильно понять, это может легко сорвать сделку.

Причины, которые могут запустить эффект плато

• Отсутствие четко определенных целей. Наличие целей очень важно для мотивации изучения языка. Если целей нет, обучение не кажется важным, на него тратится меньше времени и усилий, что запускает стагнацию.
• Отсутствие контроля над результатами. Человеку нужно знать, что его усилия приносят результаты. Глобальная цель — к примеру, сдать TOEFL, будет казаться недостижимой для ученика с уровнем Pre-Intermediate, ведь прогресс идет медленно. А это может повлечь за собой потерю мотивации и желания заниматься дальше.
• Длительный период занятий по одной методике. Часто случается, когда ученик работает с одним преподавателем длительный период времени. Результаты даже лучших методик для изучения языка со временем снижаются.
• Общая усталость. Чрезмерная загруженность также снижает результативность обучения. Период сессии в университете, аврал или отчетный период на работе, болезнь или семейные проблемы — все это может стать причиной ухудшения результативности обучения.
• Отсутствие уверенности. Низкая самооценка и неуверенность в изученном материале — распространенная причина эффекта плато, которая основана на недостатке практики языка.
• Проблемы с конкретной темой. Трудности или слишком частые ошибки особенно часто стают причиной застоя на начальных этапах обучения. Они сильно сбивают мотивацию и желание заниматься английским. Особенно, в первой и второй линиях плато.

Как преодолеть эффект плато: практические советы

Преподаватели школы английского языка EnglishDom собрали ряд советов, которые помогут вам преодолеть эффект плато в изучении английского языка.

Не сдавайтесь!

Наверное, совет банальный, но он один из самых важных, ведь он зависит только от ученика.

Застой всегда становится причиной падения мотивации. Появляется желание бросить обучение. Главное — не поддаться на этот порыв.

Как это можно сделать.

• Вдумчиво оцените результаты, которых вы уже добились за определенный период времени. Проще всего это сделать с помощью независимого теста на знание языка. Если вы усердно занимаетесь больше 3 месяцев, результаты теста покажут положительную динамику.
• Проанализируйте ошибки и ситуации, которые негативно влияют на процесс обучения. Возможно, падение мотивации и желания учиться вызвано посторонними факторами. К примеру, болезнью или эмоциональными переживаниями.
• Обсудите с преподавателем ваши результаты. Попросите его дать обратную связь и прокомментировать вас как ученика, определить проблемы и сложности, которые он видит со своей стороны. Если вы занимаетесь с преподавателем индивидуально, старайтесь получать фидбек по своей работе каждую неделю.

Активно отдохните

Мозг не может непрерывно учиться и получать стабильные результаты. При стабильных ежедневных высоких нагрузках эффективность работы мозга падает. Это особенно видно в статистической выборке по занятиям:

Выборка может выглядеть по-разному. Главное, чтобы она показывала динамику обучения.

Проще всего снять такую статистику в онлайн-приложениях для изучения языка. Если вы ими пользуетесь, то проследить динамику будет легко. Кстати, такое приложение запустил и EnglishDom.

Стабильный уровень обучения держится от 2 до 5 месяцев — это зависит от мотивации и самодисциплины человека. Затем неизбежно следует спад активности из-за утомления. Мозг становится просто не в состоянии обрабатывать информацию, которая в него поступает.

Лучшая тактика в таком случае — активный отпуск. 5-7 дней новых впечатлений — это именно то, что нужно. Поездка в другой город на экскурсию, на море, на восхождение к горным вершинам, в туристический поход с палатками — выбирайте вид отпуска, который нравится, и вперед.

Отдых в привычном ритме жизни, но с недельным прекращением занятий, не поможет. Такого «отдыха» хватит очень ненадолго. И уже через 2-3 недели усталость от обучения вновь вернется.

Измените процесс обучения

Однообразность процесса изучения языка приедается достаточно быстро. Допустим, вы 9 месяцев изучаете английский с помощью классической методики, где 90% времени уделяется изучению и практике грамматики и расширению словарного запаса, а остальные 10% — разговорным навыкам.

И вот вы чувствуете, что учебный процесс вам надоел до ужаса. Все эти нескончаемые переводы и однообразные упражнения, банальные темы и глупая лексика.

Чтобы сделать обучение вновь увлекательным, нужно начать изучать язык по-другому. К примеру, попробуйте читать художественную литературу с помощью метода Франка — когда рядом с английским предложением пишется перевод или объяснение отдельных фраз.

Или же можно записаться в разговорный клуб и несколько месяцев пообщаться на самые разные темы, которые вас интересуют. Особенно этот пункт важен на третьей линии плато. Ведь ученик привыкает к упражнениям и они кажутся для него чем-то естественным, даже если практически не приносят результатов.

Мотивируйте и поощряйте себя

Одной только дисциплиной достичь успеха не получится, поэтому с отсутствием желания учиться нужно бороться. Самый простой и надежный способ — поощрять свои успехи.

Несмотря на свою простоту, он замечательно работает. Главное — правильно его использовать.

• Хорошо сдали промежуточный тест — побалуйте себя любимым блюдом.
• Запомнили все слова темы без ошибок — поощрите себя несколькими сериями любимого сериала.
• Пообщались с нейтивом на выбранную тему и ни разу не сбились — сходите на каток или роллердром.

Есть один важный нюанс — поощрение должно соответствовать результатам. Баловать себя отпуском в Египте за хорошо написанное сочинение — это перебор.

Индивидуализируйте обучение

Во время изучения языка важно поддерживать интерес. Ведь мозг куда лучше запоминает информацию, которая ему интересна, при этом используя меньше энергии. А такие успехи, в свою очередь, позитивно влияют на уровень мотивации.

Поэтому с помощью любимых художественных книг язык можно учить куда эффективнее, чем с помощью «специально подобранных текстов», которые вам совершенно не нравятся.

Большинство преподавателей охотно идут на встречу и создают программу вокруг тех тем, которые вам нравятся. Исключение составляют только 2 блока тем, которые нельзя будет заменить:

• Базовые разговорные темы до уровня Intermediate. Сюда входит широкий набор общеупотребляемой лексики от описания дома до похода в магазин. Без них вы просто не сможете нормально общаться в быту.
• Профессиональные темы в случае изучения английского для конкретной специальности. Здесь все понятно, если английский язык для юриста, то там будет куча юридической лексики и отдельный упор на всех нюансах бюрократического языка.

Все остальное можно и нужно индивидуализировать. Во время пониженной мотивации это даст дополнительный толчок и возобновит работоспособность.

Советы доступные, но они действительно помогают справиться с эффектом плато и продвинуть свой английский.

EnglishDom.com — онлайн-школа, которая вдохновляет выучить английский через инновации и человеческую заботу

Только для читателей Хабра — первый урок с преподавателем по Skype бесплатно! А при покупке 10 занятий укажите промокод goodhabr2 и получите еще 2 урока в подарок. Бонус действует до 31.05.19.

Получи Premium доступ к приложению ED Words и изучай английскую лексику без ограничений. Забирай его прямо сейчас по ссылке

Наши продукты:

Учи английские слова в мобильном приложении ED Words
Скачать ED Words

Учи английский от А до Z в мобильном приложении ED Courses
Скачать ED Courses

Установи расширение для Google Chrome, переводи английские слова в интернете и добавляй их на изучение в приложении Ed Words
Установить расширение

Учи английский в игровой форме в онлайн тренажере
Онлайн-тренажер

Закрепляй разговорные навыки и находи друзей в разговорных клубах
Разговорные клубы

Смотри видео лайфхаки про английский на YouTube-канале EnglishDom
Наш YouTube-канал

это зависит от многих факторов

Ваш выбор зависит от многих факторов, включая то, насколько развит ваш рынок, насколько велика ваша компания и насколько реально она...

Ваш выбор зависит от многих факторов, включая то, насколько развит ваш рынок, насколько велика ваша компания и насколько реально она может увеличиться; какой штат специалистов уже работает или будет работать в вашей компании по сравнению с вашими конкурентами. Три основных способа анализа, которые вы можете применить для общего понимания ситуации на рынке, имеют уже устоявшиеся названия: PEST-анализ, SWOTанализ и модель “Пяти факторов” Портера. Каждый из них предлагает в чем-то похожие, но в то же время различные точки зрения на воздействие внешних факторов, с которыми сталкивается компания. Эти механизмы анализа не дают вам каких-либо конкретных рекомендаций, но они являются хорошим инструментом для систематизации информации и определения вероятности позитивных и негативных событий. Это может служить основой для разработки бизнес-стратегии и конкретного плана действий. Используйте их надлежащим образом, и вы сможете эффективно развивать свой карточный бизнес.

Анализ Политических, Экономических, Социальных и Технологических факторов (PEST – Political, Economic, Social and Technological) рассматривает рыночную ситуацию, в которой действует ваша компания. Встречаются и другие названия этого механизма: STEP-, STEEP- или PESTLE-анализ (Политические, Экономические, Социокультурные, Технологические, Правовые и Этические факторы). Некоторые факторы, как, например, политическая стабильность, налоговая политика, законодательство об охране окружающей среды и трудовое право, одинаковы для всех видов бизнеса, но существуют и другие универсальные факторы, имеющие особое значение для банковской и платежной сфер. Мы предлагаем рассмотреть основные из них.

Политические.

 Государство заинтересовано в развитии банковской системы, поскольку банки поддерживают экономический рост: чем больше средств в банковской системе страны, тем больше кредитов могут получить предприятия или физические лица для капиталовложений или расходов – все это стимулирует экономику. В то же время государство предпочитает держать денежную и банковскую политику под пристальным контролем.

Вам нужно определить, занимает ли ваше правительство жесткую или либеральную позицию по отношению к банковским услугам и современным платежным технологиям. Вам также нужно решить, стоит ли бизнесу как отрасли тратить время и свои усилия на лоббирование принятия законов, обеспечивающих более высокий уровень безопасности платежей, таких, например, как законопроект по борьбе с карточным мошенничеством, и можно ли принципиально повлиять на отношение правительства к платежной сфере. Межнациональные правительственные факторы здесь также играют важную роль, например, гармонизация законодательств стран Европейского союза и “Патриотического Акта США”.

Экономические.

Экономика тесно связана с политикой. Если ваше правительство пытается добиться роста экономики, у вас есть шансы. В зависимости от того, малы или высоки ставки рефинансирования и каковы тенденции их изменения, они будут влиять на стоимость капитала и величину потенциальной прибыли. Высокие ставки рефинансирования могут способствовать увеличению прибыли за счет разницы между ставками по кредиту и депозитным вкладам, в то время как низкие процентные ставки в состоянии снизить потери от просроченных задолженностей. Также большое значение имеют темпы инфляции.

Социальные.

Культурные, демографические и интеллектуальные факторы, существующие в стране, могут показаться несущественными, но именно они зачастую определяют грань между прибыльностью и убыточностью бизнеса. Возрастной состав и рост численности населения влияют на то, какие продукты вы можете предложить сейчас и в будущем. Склонность к риску влияет на решение потребителей в вопросах кредита и задолженности. Религиозные убеждения населения могут сделать определенные продукты нецелесообразными. Национальные настроения могут сказаться на отношении к бренду.

Технологические.

Технологические факторы влияют на легкость выхода на рынок и позволяют определить, является ли аутсорсинг дополнительной экономической возможностью. Высокие темпы технологического развития часто облегчают выход на рынок новым его участникам, позволяя им предлагать современные продукты быстрее уже действующих на этом рынке компаний, отягощенных наследием устаревших IT-систем. В банковской сфере решение по поводу того, использовать ли сторонние ресурсы (аутсорсинг) для процессинга или кастомизации карточных продуктов, может зависеть от уровня общей развитости IT-сектора на данном рынке, который обусловливает как существующие технические возможности, так и ценовые аспекты.

Определение степени воздействия всех этих факторов на ваш бизнес поможет вам получить реальное представление о той среде, в рамках которой действует ваша компания, однако основная задача PEST-анализа заключается в определении того, как должен действовать в этой ситуации ваш бизнес.

Это следующий этап процесса разработки стратегии – составление плана действий, который мы рассмотрим в следующих выпусках.

На разработку анализа SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats – Сильные и Слабые стороны, Возможности и Угрозы) потребовалось десять лет активных исследований. Этот метод стал усовершенствованной моделью анализа PEST.

Он появился вследствие того, что в конце 1940–50-х гг. американское корпоративное планирование постоянно терпело неудачи. Тогда 500 крупнейших промышленных компаний США объединили свои усилия в поисках решения данной проблемы и обратились в Стэндфордский исследовательский институт, чтобы проанализировать ее причины. После того как руководители этих компаний ответили на 1,3 миллиона вопросов ученых, был разработан метод SWOT-анализа.

В сущности, SWOT-анализ состоит из четырех основных элементов, которые определяют настоящее и будущее положение вашей компании в рамках любого конкретного рыночного сегмента. В данном случае – платежной индустрии. Сильные стороны (Strengths) – это тот потенциал, которым обладает ваша компания и который может стать основой для получения преимуществ перед конкурентами. Он помогает компаниям пережить внешние угрозы и извлечь пользу из внешних факторов.

В платежной индустрии под сильными сторонами подразумевается признанный бренд, который стимулирует потребителей пользоваться вашими услугами и оставаться лояльными вашей компании; хорошая репутация, на создание которой могут уйти годы и подорвать которую можно за считаные дни; ценовые преимущества эффективной каждодневной деятельности; эксклюзивный доступ к определенным платежным продуктам на вашем рынке; доступ к эффективной сети продаж, выходящей за рамки филиалов вашего банка; и, наконец, высокопрофессиональные кадры, поддерживающие исключительный уровень обслуживания, который так ценят потребители.

Слабые стороны (Weaknesses).

Речь идет, как нетрудно догадаться, о прямой противоположности сильным сторонам: практически неизвестном бренде, плохой репутации, завышенных ценах и плохо организованном процессе продаж, которые при любых обстоятельствах не предвещают успеха. Тем не менее компания Google была неизвестна еще десять лет назад и в течение длительного времени несла большие издержки, однако она создала свою репутацию, потому что ее дистрибуция была проста и охватывала весь мир. Слабые стороны также могут обернуться и своей прямой противоположностью. Например, широкие возможности персонализации платежной карты могут резко снизить расходы на одну карту, но вызвать проблемы при перевыпуске карты в случае ее потери или хищения. На вашей слабости могут сыграть более проворные конкуренты. Потеря квалифицированного персонала из-за нездоровой обстановки в компании или низкого уровня оплаты, несовместимого со среднерыночными показателями, также является слабой стороной. Возможно, в краткосрочной перспективе это не вызовет негативного воздействия на бизнес, но в средне- и долгосрочной перспективе нанесет ему серьезный ущерб.

Возможности (Opportunities).

Они могут быть как внутренними, так и внешними. Исследование рынка может выявить неудовлетворенные потребности клиентов, которые могут быть легко восполнены благодаря изменению внутренних бизнеспроцессов компании, перемещению внешних ресурсов или продуктов или изменению направления ваших усилий. Например, можно снабдить банкоматы дополнительными функциями для продажи билетов или оплаты коммунальных услуг. Раннее внедрение новой технологии может стать для вас преимуществом, если вы уверены в наличии спроса. Регуляторные изменения могут открыть новые горизонты для бизнеса, в то время как более низкие торговые барьеры могут значительно расширить зону вашего рынка. Угрозы (Threats). В этом контексте угрозы являются противоположностью возможностям. Например, это более жесткое госрегулирование или более высокие торговые барьеры. Угрозы также могут исходить и извне вашего рыночного сектора. Например, опасность представляют альтернативные заменители вашей продукции. Например, если бы возникла универсальная система платежей, полностью исключающая банки, что на сегодняшний день возможно только теоретически, это было бы самой большой угрозой вашему бизнесу.

Выявление ключевых стратегических проблем помогает определить цели вашего бизнеса, особенно в сфере маркетинга. Сильные стороны должны быть сформированы, сохранены и использованы для борьбы с угрозами. Слабые стороны нужно изучить и обратить их в сильные, возможности – использовать, а влияние угроз – минимизировать, чтобы затем обратить их в возможности.

В 70-егг. прошлого века профессор Майкл Портер исследовал причины того, почему правило идеальной конкуренции – норма прибыли во всех отраслях должна быть одинаковой – никогда не работает в реальной жизни. Он пришел к выводу, что структуры различных отраслей экономики неодинаковы и находятся под воздействием пяти факторов, интенсивность воздействия которых постепенно меняется. С тех пор как он опубликовал свою теорию в 1981г., все руководители, которые смогли разобраться, как действуют эти пять факторов в их бизнес-сегменте, оказались в выгодном положении.

Профессор Портер сформулировал эти факторы следующим образом: власть поставщиков, власть покупателей, барьеры для выхода на рынок, угроза вытеснения и уровень конкурентной борьбы. Все вместе они демонстрируют, насколько отрасль конкурентна. В целом, чем выше уровень конкурентности конкретной отрасли, тем ниже удельная валовая прибыль. Это приводит к тому, что менее конкурентоспособные компании становятся банкротами или их поглощают другие компании, позволяя более успешным развиваться дальше, при этом рынок становится менее конкурентным. Но ничто не вечно. По мере того как изменяются эти пять факторов, появляются новые конкуренты.

Власть поставщиков.

Всемогущие поставщики, такие как монопольные производители тех или иных продуктов, жестко диктуют свою ценовую политику покупателям. Компании также становятся зависимыми от поставщика – например, в случае, если расходы по смене поставщика программных решений превышают текущее повышение цен имеющегося поставщика на свой продукт или его поддержку. Если власть поставщиков относительно слаба, то можно попробовать задействовать механизм аутсорсинга. В банковской сфере поставщиками (денежных средств) являются сами клиенты, они же являются покупателями банковских услуг и платежных сервисов. Власть покупателей. Там, где существует несколько крупных покупателей, например, крупные торговые сети, такие весомые участники рынка имеют возможность снижать цены – ситуация, с которой знакомы все эквайеры. Точно так же, если стоимость замены одного поставщика другим невелика, покупатели могут быстро сменять поставщиков, снижая цены или повышая уровень обслуживания.

В платежной сфере простота смены банковских счетов может стать мощным фактором ценообразования. На покупателей могут влиять надежность бренда, средства поощрения их лояльности и преимущества альтернативных продуктов. Несмотря на то что наличные денежные средства являются альтернативой электронных платежей, они малопригодны для использования в электронной коммерции. А поскольку люди уже привыкли к виртуальным платежам, они ценят скорость и безопасность подобного механизма оплаты. Альтернативные продукты. Они тесно связаны с потребительским поведением покупателей и активно на него воздействуют. Определяющими факторами здесь являются: стоимость небанковских альтернативных продуктов; стоимость перехода клиента от одного банка к другому или между банками и небанковскими учреждениями; характеристики потенциальных альтернативных продуктов. Следует учесть, что в сфере платежных услуг вероятность замены используемого продукта альтернативным тем выше, чем проще потребителю перейти на новый тип продукта, приносящий тот же самый результат. Рыночные барьеры. Все, что мешает потенциальным конкурентам проникнуть на ваш рынок, является барьером. К барьерам можно отнести государственное регулирование (например, гарантирование банковских вкладов), или необходимость крупных инвестиций (например, при запуске программ на массовом рынке), или узнаваемость бренда (что ограничивает возможности выхода на рынок для компанийновичков), или высокие затраты со стороны потребителей, обусловленные переходом к новому поставщику, или удобство продаж, или влияние существующих на рынке игроков, направленное на подавление экспансии новых компаний (первые, например, могут позволить себе снизить уровень прибыльности для того, чтобы подорвать бизнес молодых конкурентов).

Уровень конкурентности.

Он обусловлен главным образом влиянием остальных четырех факторов, поэтому часто на схеме этот фактор расположен в центре. На уровень конкурентности также влияет число конкурентов в данном секторе рынка, уровень постоянных инвестиций, необходимый для выхода на рынок и поддержания бизнеса, общие темпы роста сектора, финансирование, а также отличительные признаки продукции, предлагаемой конкурентами.

Модель “пяти факторов Портера” дает представление о динамике конкурентной среды в конкретной отрасли. Это помогает позиционировать бизнес наиболее оптимальным образом.

Неверная длина запроса.

Поиск предложений онлайн поможет составить предложения со словами. Просто воспользуйтесь формой ввода: введите слово или несколько слов и нажмите на кнопку. После этого откроется страница с предложениями. Сервис оснащён поддержкой русской морфологии. Он понимает разные формы слов, а не только начальную.

Популярное: смекалка, весело, деревья, пурга, вьюга, дорога, хотеть, хотя, туш, желать, друзья, лестница, извините, прецедент, ворона, здравствуйте, ракета, отрок, свобода, кажется, волость, амплуа, воробьи, визави, доброта, коса, метель, ноу-хау, алфавит, иней, искусство, герой, горячо, добро, солнце, благодаря, радость, космос, альтернатива, чувствовать, деревня, косный, инкогнито, престиж, засучив рукава, коммюнике, мир, космонавт, некем, класть, воробей, дружба, студенчество, хата, рисунок, торты, гремело, некого, везде, зато, искусный, красивее, насторожено, водопад, гуманизм, смелость, язык, вода, дятел, буран, весна, досуг, имидж, однако, прилежный, жара, априори, красивый, придел, стремиться, ключ, приоритет, ромашка, интересный, невежда, дождь, желтый, следовательно, превалировать, вопреки, зорька, улыбаться, добрый, земля, будьте уверены, если, лук, изморозь, приходящий, вследствие

Поделиться

Толковый словарь русского языка онлайн | Самый полный словарь антонимов | Поиск предложений онлайн | Словарь ассоциаций онлайн | Разбор слова по составу онлайн | Фонетический разбор онлайн | Поиск ответов на кроссворды и сканворды | Составить слова из заданных букв или слов | Карта слов | Поиск прилагательных к существительным

Поделиться, сохранить:

Пишите, мы рады комментариям

Сегодня журнал «ПЛАС» – это

• 10 печатных выпусков в год

Журнал «ПЛАС» - издание, посвященное вопросам финансового обслуживания населения, банковской розницы и платежной индустрии.

Журнал обеспечивает возможность быть в курсе последних тенденций бизнеса, наиболее важных событий рынка и индустрии, а также знакомиться с мнениями и аналитическими исследованиями авторитетных специалистов, обеспечивая широкие возможности для профессионального и карьерного роста читателя.